不知道是不是受李克强总理提出的“大众创业，万众创新”以及“互联网+”的发展战略影响，当下中国掀起了一阵又一阵创业浪潮，B2B、B2C、B2M、C2C、O2O……各种依托于互联网的商业模式层出不穷，不仅让外人眼花缭乱，也让创业者狂欢激动。最近，一个叫“轻奢买手”的平台一经宣布公开测试，就以独有的B2B2b2b模式，另称“4B（撕逼）”模式博得了不少人的眼球。是独有的创新？还是引人的噱头？

轻奢买手开创的“4B（撕逼）”模式中，四个“B”分别代表“品牌”、“轻奢买手”、“买手1”和“买手2”。全球各类钟表、珠宝、眼镜、围巾……轻奢品牌汇聚到轻奢买手，买手1（实体商家）可以直接从平台拿货，还可以邀请买手2（其他商家）来共享平台资源。

说“4B（撕逼）”模式是一种创新并非空穴来风，从上游品牌商到下游实体店的诸多痛点都被逐一解决。首先是渠道问题，一直以来，不少品牌商都苦于缺乏销售渠道，而很多实体店都困于没有拿货渠道，轻奢买手打通了两者之间的壁垒，将它们联通起来，解决了各自卖货、买货的困境。再来看品牌商进行扩展销售，实体店对接拿货，通常需要经过层层中间商，这往往会造成双方的成本居高不下，轻奢买手将中间的加价环节统统砍掉，让产品高效地在两者之间流通，极大降低成本开支的同时，还避免库存积压造成资金压力。

最近几年， “分享经济”成为主流，无论是国外的Airbnb，还是国内的滴滴，都成为了人们生活和工作方式的一部分。在轻奢买手“4B（撕逼）”模式中，“分享”也是一个绕不开的关键词。实体店认可轻奢买手的产品和服务后，可邀请其他满足条件的商家共享平台资源，并能获得一定的物质奖励。这种方式不仅可以给分享者带来更多利益，而且还可以让轻奢买手得到迅速传播。 

当然，围绕轻奢买手也有诸多质疑。互联网大佬沈南鹏曾说过：模式创新需要有足够的市场应变能力和行业深度，同时也要有一定的行业资源背景作为初期支撑。这些对于稚嫩的轻奢买手而言是否具备？轻奢买手虽然打通了品牌商和实体店，但需要承担整个供应链的管理压力，让各方都能享受最优质的服务，它能做好这一点吗？

另外，品牌商和实体店对于轻奢买手有多高的信任度仍然不能预估，它能否保证各方的资源足够优质，能否做好运营，能否持续给各方提供高品质服务也还是一个未知数。

​质疑也好，看好也罢，轻奢买手都以创新者的姿态出现在了人们面前，独特的“4B（撕逼）”模式也引起了一阵讨论风潮。作为旁人，面对这种走在前面的探路者，少些撕逼，多些宽容，静静地让时间来证明它能走多远，或许是最好的对待方式。